Iniciativa

Para poder emprender nuestro proyecto debemos tener una iniciativa, en el caso de una iniciativa cultural hay que identificar: Problemas y Necesidades. de esta forma analizar la realización de un proyecto o negocio reconocer la población y segmentación del contexto y el marco lógico y/o modelo de negocio a seguir para alcanzar mis objetivos.

Herramientas que nos permiten analizar el contexto son las matrices DOFA y PEST.

DOFA:

• Debilidades: Análisis del mercado, estudio de amenazas de parte socio económica. 
• Oportunidades: Análisis del mercado usando las oportunidades estratégicas.
• Fortalezas: Análisis interno, las fortalezas de parte socio económica.
• Amenazas: Análisis de situaciones internas que pueden afectar el proceso. (tecnología, recursos, etc)

Como aprovecho las limitaciones y obstáculos dentro de la creación como dice el grupo de teatro La Candelaria.

PEST:

• Politico: Funcionamiento social del contexto según administración política.
• Económico: Valores de los recursos del contexto.
• Social: Población del contexto su cultura.
• Tecnologico: Herramientas disponibles en el contexto.

Estas características traerán consigo factores positivos y negativos que enriquecerán el proceso de acción del proyecto o negocio a trabajar. 

Aproximación

¿Para qué sirve la gestión cultural?¿En qué momento de un proyecto, idea de empresa o desarrollo de una organización debe aparecer? 

Podemos definir la gestión cultural como el conjunto de estrategias para lograr una efectiva actividad empresarial hacia un progreso social.

Estrategias que requieren planeación, administración, organización; para así, irse abriendo camino en pro de cumplir un objetivo, sea a corto o largo plazo, es importante pues éste permite promocionar el diseño de un proyecto e incentivar su realización.

Es practicamente la base y raiz de una idea/proyecto, debe estar al inicio y hasta la culminación del objetivo y su desarrollo.

Dibujo de un proyecto, idea de empresa o empresa en crecimiento

Idea

Teatro Inc.  

Grupo de teatro profesional multidiciplinar, enfocados en el servicio cultural del actor, desempeñados en obras profesionales, entretenimiento y teatro empresarial.

Planeación

Determinar el tipo de servicios a prestar.

Acordar el tipo de clientes a alcanzar.

Seleccionar recursos como fotos, hojas de vida artistica de los actores, eventos, etc.

Crear portafolio artístico y empresarial.

Buscar contactos y reunicer o entablar relaciones.

Investigación

Fuera de las bases y toda la consolidación de la infraestructura de la empresa, me parece pertinente arender y fortalecer mis actitudes y aptitudes de vendedor, llegar al público o clinete y convecerlos de la buena elección de mi grupo teatral mediante de estrategias como la del ascensor.

Zapatero a tus zapatos

Zapatero a tus zapatos

Las organizaciones son producto de estas relaciones y comunicaciones que encontraremos a medida que vamos caminando por la vida, compartiendo visiones e ideas hacia la creación de proyectos, estilos de vida o negocios, aquí empezamos a identificar las habilidades y debilidades de cada individuo. 

Iniciamos el proceso de selección de tareas, un proyecto normalmente se divide en sub grupos encargados de una parte del proceso, que juntos y bien articulado expondrán un buen resultado. Las delegaciones de trabajos son indispensables pues cada responsable  se desempeñara de mejor manera en una tarea que sea a fin hacia su personalidad y forma de ¨tejer. Aquí es donde las personas tienen la oportunidad de volverse indispensables en dichas tareas.

Por ejemplo en un proyecto económico o negocio, alguien que tiene una idea sobre un producto o el inventor del mismo, puede no tener las habilidades de venta de otra persona, entonces aquí el vendedor aprovechara las estrategias que conoce para vender dicho producto.

Ya uno pone en parte el recurso intelectual del proyecto, y el otro se encarga de brindar la perspectiva de conseguir dinero, quizá el primero no tiene en cuenta herramientas como el el tiempo de venta de un producto, y la claridad con que debe exponer su venta, concretar referencias y contactos, buscar formas diferentes de como conseguir recursos.

Como artista escénico, tenemos la posibilidad de ser holisticos en los ambientes artísticos, pero también de percepción de la vida misma, estas características junto al pensamiento administrativo crearían un ser humano capaz de entender la importancia de la sensibilización junto con el juego de vivir en la sociedad comercial actual.

Elevator Pithc

Comunicación

Comunicación

Organizarme no solo para aclarar mis ideas y entenderme y manejarme con más facilidad en el camino sino también para que el que me oye, entienda. A veces nos comprendemos y tratamos de explicarnos pero nuestros recursos no siempre son los mejores y a lo mejor dejamos más perdido al que me oye, para eso hay que sistematizar y ser muy especifico. Son aquí que recursos como la evaluación me permite reconocer los obstáculos o fallas en mis procesos de gestión, se puede analizar aquí como las cosas que me pasan me ayudan a dimensional las situaciones, comunicarme con otros también abre caminos hacia perspectivas que no tenía en cuenta.

Comunicarme también como respuesta para generar nuevas ideas  proyectos, visiones compartidas como una organización y resoluciones de problemas imprevistos o típicos. Debo tener en cuenta para identificar un problema:

•  Recoger Datos principales
• Identificar el problema (Tipico o excepcional)
• Definir alternativas (infinidad de soluciones, pensamientos divergentes, busquen viabilidad y reducción de coste humano)
• Valorar las alternativas y elegir la mejor.
• Organizar, Gestionar (maniobrar)

Terreno

Terreno

Debo saber reconocer mi terreno, en que espacio me desempeño, como todo lo que nos rodea afecta por más mínimamente que sea nuestras decisiones y movidas en el tablero de juego de la sociedad, la cultura donde crecemos es en si toda la fertilización y nutrición que hemos recibido durante toda la vida, nos define y nos identifica, hacen parte nuestros tesoros espirituales y materiales, modos de vida, rasgos intelectuales y afectivos, artes y letras; todo esto caracteriza un grupo social (en Colombia se han perdido un poco pues tenemos una población multicultural más los distracciones de la sociedad).

Aprender a reconocer todos estos factores que afectan nuestro diario vivir, nos ayudara a entender como funcionan y como pueden ser usados a nuestro favor, cada dato que nos brinda el contexto sirve para estructurar de manera más efectiva mis estrategias de como moverme en pro del proyecto o idea que quiero lograr. Convivir con la atención al detalle y la percepción del contexto me permitirá organizarme de manera más sencilla, de tal forma que fluir y circular tendrá un transito sin complicaciones.

Al igual que nos dice Santiago Garcia con su concepto de Dramaturgia del Actor, el gestor ha de aprender a coser todos los hilos que nos propone el contexto, tejerlos de la forma más apropiada según la situación y dar mi firma, mi marca personal en la forma de anudar.

En el sentido de la gestión cultural hacia el progreso de la sociedad, igualmente se deben generar estrategias y planeaciones que propongan la planificación administrativa de recursos: materiales y humanos, y objetivos a largo y corto plazo. De esta forma tener en claro cuidar los intereses del proyecto mediante un conjunto de reglas para llevar con eficacia una actividad con objetivos concretos.

Generar proyectos culturales que promuevan el desarrollo coginitivo: mentalidad individual, colectivo: desarrollo social, social: modo de vida, descriptivo: artístico e intelectual; que identifiquen la productividad vivencial de la sociedad.

Sembrando

Sembrando

Vivir en el ambiente teatral nos abre los ojos de mil y un formas hacia la forma de de percibir y reconocer todo lo cotidiano que a veces es tan obvio y esta frente a nuestras narices y aún así se pierde. Una de estas cotidianeidades es la gran importancia de las relaciones.

Todo el mundo que nos rodea se basa en relaciones, la interacción o composición de lo que generan dos o mas fuerzas, si no no pasaría nada, en el teatro es esencial trabajar en equipo, mínimo con un director o espectador, pero no solo. Los proyectos, de igual manera, necesitan untarse de relaciones productivas que lo alimenten y le permitan crecer.

Estas relaciones también se crean desde el contexto en el que me desenvuelvo, pues para iniciar un proyecto, por ejemplo uno pequeño, debo buscar recursos así que empiezan a salir relaciones de lo que necesito con lo que falta o con el progreso en si de dicho proyecto. Aquí debo empezar a buscar estabilizar y concretar en si que quiero y como espero conseguirlo. Buscar oportunidades como becas o conseguir trabajos que me generen los recursos necesarios para movilizar el proceso son métodos provechosos sin embargo tratar de innovar y abrir caminos, descubriendo nuevas alternativas siempre genera un gran interés hacia la ayuda de gestionar un proyecto así.

Para lograr algo así debo aprender a gestionar, no solo para crear proyectos comerciales sino también como estilo de vida (algo muy parecido con el don de percepción del artista) para poder hacer realmente algo. Buscar la mejor estrategia dentro del contexto cultural en que me desplazo, poder generar una estructura que me lleve a la ejecución adecuada de mi acción donde poder evaluar, reflexionar y reconocer lo que pasó. Lo primordial para empezar a hacer es sembrar un objetivo, una bandera una meta fija hacia dónde debo dirigirme, que por más que me desvié o me doble, debo volver hacia ese norte. (al camino recto por el más torcido)